报告简介

　　随着家装市场的不断变化，近年来，家装公司的市场格局也在悄然发生变化。曾经以几家家装公司主导市场的格局不复存在，随着家装需求多样化，一些拥有较强资金实力的家装品牌，通过复制、探索成熟的家装模式，寻求自己的特色，在分级日益成熟的家装市场，慢慢找到自己的立足之地。

　　家装行业竞争日趋激烈和工具的普遍运用，互联网和对客户的影响与日俱增， 随着"80后"和"90后"消费群体的崛起，网络成为消费者选择家装公司的一个重要渠道。互联网使得家装主材价格和装修工费完全透明化，客户和家装公司不再是信息不对称。透明化后传统家装企业与电子商务完美对接，使得洽商、设计、材料、、饰品、电器、日用用品等都在网络上通过电子商务的形式进行消费，产生了众多一站式的现代新型家装企业。有的品牌公司还在京东商城和天猫开设了旗舰店，从事前期的接待咨询工作，各大家装公司也纷纷在网上设店，提供前期的咨询服务，从而达到接单的目的，公司网络营销甚至已占业务量的50%.

　　装修需求的变化是促使新兴品牌出现的重要原因。市场需求的减少促使品牌挖掘自身特色，一些特色明显的家装公司脱颖而出，如专注老房装修的今朝装饰、以套餐模式赢得大量客户的实创装饰等等。同时，根据消费需求不同，家装市场的定位也逐渐分级。

　　家装行业在经历了十多年的发展后，由于行业的特殊性（专业技术+管理复杂），正在向整体化迈进，在经历了与家居产品上下游的反复探讨实践之后，由传统的单一工程施工和设计逐步转变成融合家居产品销售的一体化整体家居模式，设计施工、基础材料、整体木做产品、卫浴产品、家具沙发、布艺、后期配饰等各类家居配套产品，形成了一个庞大的家居产业。

　　2012年，全国家庭装修市场受投资增幅减缓26%,国家对房地产市场调控常态化等因素的影响，全年完成工程总产值1.23万亿元，比2011年增加了1200亿元，增长幅度为10.8%.2013年我国家庭装修工程总产值达到1.38万亿元。预计2015年家庭装修工程总产值超过1.7万亿元，年平均增长率为9%左右。

报告用途及价值

　　本由的资深专家和研究人员通过周密的市场调研，参考国家统计局、政府部门机构发布的最新权威数据，并对多位业内资深专家进行深入访谈的基础上，通过相关市场研究的工具、理论和模型撰写而成。本主要分析了我国家装行业市场与竞争情况；家装行业传统商业模式、商业模式的构建与实施策略家装行业企业经营情况与商业模式；家装行业发展前景预测与投融资策略。

报告目录

第一部分 家装行业发展现状
第一章 2014年中国家装行业宏观环境分析
第一节 分析
一、行业定义
二、行业产品分类
第二节 2014年家装行业宏观环境分析
一、政策环境
二、经济环境
三、技术环境
四、社会环境

第二章 2011-2014年中国家装指标分析
第一节 2011-2014年家装行业发展概述
一、2011-2014年家装行业发展概述
二、2011-2014年家装行业总体概况
三、2011-2014年家装行业发展特点
四、2014年家装行业发展趋势
五、2011-2014年家装行业市场规模分析
第二节 2011-2014年家装行业经济运行状况
一、家装行业企业数量分析
二、家装行业资产规模分析
三、家装行业销售收入分析
四、家装行业利润总额分析
第三节 2011-2014年家装行业成本费用分析
一、家装行业营销成本分析
二、家装行业销售费用分析
三、家装行业管理费用分析
四、家装行业财务费用分析
第四节 2011-2014年家装行业运营效益分析
一、家装行业盈利能力分析
二、家装行业运营能力分析
三、家装行业偿债能力分析
四、家装行业成长能力分析

第二部分 家装行业深度分析
第三章 2014年中国家装行业市场与竞争分析
第一节 家装行业上下游市场分析
一、家装行业产业链简介
二、上游供给市场分析
三、下游需求市场分析
第二节 2014年家装行业市场供需分析
一、家装行业供应总量
二、家装行业市场总量
三、家装行业产品价格分析
第三节 家装行业五力竞争分析
一、上游议价能力分析
二、下游议价能力分析
三、替代品威胁分析
四、新进入者威胁分析
五、行业竞争现状分析
第四节 家装行业市场集中度分析
一、行业市场集中度分析
二、行业主要竞争者分析

第四章 中国家装行业传统商业模式分析
第一节 家装行业原料采购模式
一、全包装修模式
二、半包装修模式
三、清包装修模式
第二节 家装行业经营模式
第三节 家装行业盈利模式
第四节 OEM、ODM、OBM模式分析
一、OEM模式
二、ODM模式
三、OBM模式

第五章 中国家装行业商业模式构建与实施策略
第一节 家装行业商业模式要素与特征
一、商业模式的模式要素
二、成功商业模式的特征
第二节 家装行业企业商业模式构建步骤
一、挖掘客户价值需求
二、产业价值链再定位
三、寻找利益相关者
四、构建盈利模式
第三节 家装行业商业模式的实施策略
一、企业价值链管理的目标
二、企业价值链管理系统建设
三、企业文化建设

第六章 中国家装行业商业模式创新转型分析
第一节 思维对行业的影响
一、互联网思维三大特征
二、基于互联网思维的行业发展
第二节 互联网时代七大商业模式
一、平台模式
二、免费模式
三、软硬一体化模式
四、O2O模式
五、品牌模式
六、双模模式
七、速度模式
第三节 互联网背景下家装行业商业模式选择
一、家装行业与互联网思维的结合
二、互联网背景下家装行业商业模式选择

第七章 2014年家装行业企业经营情况与商业模式分析
第一节 东易日盛装饰有限公司
一、企业发展基本情况
二、企业主营业务分析
三、企业经营情况分析
四、企业竞争优势分析
五、企业发展战略规划
第二节 苏州金螳螂股份有限公司
一、企业发展基本情况
二、企业主营业务分析
三、企业经营情况分析
四、企业竞争优势分析
五、企业发展战略规划
第三节 浙江亚厦装饰股份有限公司
一、企业发展基本情况
二、企业主营业务分析
三、企业经营情况分析
四、企业竞争优势分析
五、企业发展战略规划
第四节 深圳广田装饰集团股份有限公司
一、企业发展基本情况
二、企业主营业务分析
三、企业经营情况分析
四、企业竞争优势分析
五、企业发展战略规划
第五节 龙发集团
一、企业发展基本情况
二、企业主营业务分析
三、企业经营情况分析
四、企业竞争优势分析
五、企业发展战略规划
第六节 北京业之峰诺华装饰股份有限公司
一、企业发展基本情况
二、企业主营业务分析
三、企业经营情况分析
四、企业竞争优势分析
五、企业发展战略规划
第七节 北京元洲集团
一、企业发展基本情况
二、企业主营业务分析
三、企业经营情况分析
四、企业竞争优势分析
五、企业发展战略规划
第八节 广东星艺装饰集团股份有限公司
一、企业发展基本情况
二、企业主营业务分析
三、企业经营情况分析
四、企业竞争优势分析
五、企业发展战略规划
第九节 名雕装饰股份有限公司
一、企业发展基本情况
二、企业主营业务分析
三、企业经营情况分析
四、企业竞争优势分析
五、企业发展战略规划
第十节 九鼎装饰股份有限公司
一、企业发展基本情况
二、企业主营业务分析
三、企业经营情况分析
四、企业竞争优势分析
五、企业发展战略规划

第三部分 家装行业发展前景
第八章 2015-2020年中国家装行业发展前景预测分析
第一节 2015-2020年家装行业发展前景及趋势预测分析
第二节 2015-2020年家装行业发展前景预测
一、2015-2020年家装行业生产规模预测
二、2015-2020年家装行业市场规模预测
三、2015-2020年家装行业盈利前景预测

第九章 2015-2020年中国家装行业投融资战略规划分析
第一节 家装行业关键成功要素分析
第二节 家装行业投资壁垒分析
一、家装行业进入壁垒
二、家装行业退出壁垒
第三节 家装行业投资风险与规避
一、风险与规避
二、行业政策风险与规避
三、原料市场风险与规避
四、市场竞争风险与规避
五、技术风险分析与规避
六、下游需求风险与规避
第四节 家装行业融资渠道与策略
一、家装行业融资渠道分析
二、家装行业融资策略分析