除了日常的生产工艺对于成本控制的影响，为了进一步降低生产工艺的成本占用，很多企业开始从技术革新的角度着手，如合理设计瓦楞辊楞型，不仅可以降低原纸及淀粉的使用量，同时也可以降低瓦楞辊的损耗;通过改造蒸汽回收系统，增加变频器的使用，节约能源损耗;培养员工的责任心，使其保证规范操作及设备保养，减少设备停机及空机运转等带来的各类损耗;同时加强生产现场的管理，制定合理的费用支出计划;另外通过新设备的采用，辅助技术革新措施的实施，减少各类不合理的损耗。
纸箱企业要做大做强，不能一味追求订单数量，有效控制和降低生产成本同样可以获得可观的利润。只有降低成本，加大利润空间，向管理、技术、设备要利润，才能真正壮大企业自身实力。
“创造性赢利策略”明确地告诉我们，全部成本和价格之间有所差别，该差别便是利润，既然利润是由全部成本和价格之差产生，那么，全部成本和价格这两个要素便是赢利的关键，当然也是创造性赢利的关键。相同的价格，不同的成本，同样可以给企业带来不同的利润空间。
中金企信国际咨询：国统调查报告网（www.gtdcbgw.com www.bjzjqx.com www.chinabgw.net ）最新公布《2016-2021年瓦楞纸包装行业深度分析及“十三五”发展规划指导报告》 提供项目各领域产品的行业研究报告、市场分析报告、行业报告、调查报告、项目可行性报告、专项调研等市场咨询服务。