我国高温合金行业发展特点

       中金企信国际咨询：国统调查报告网（www.gtdcbgw.com  www.bjzjqx.com  www.chinabgw.net ）最新公布《2016-2021年中国高温合金市场动态监测及竞争战略研究报告》 提供项目各领域产品的行业研究报告、市场分析报告、行业报告、调查报告、项目可行性报告、专项调研等市场咨询服务。更多市场调查咨询请与中金企信国际咨询公司（国统调查报告网：www.gtdcbgw.com  www.bjzjqx.com  www.chinabgw.net）联系。

   
　  1、研制、仿制多，应用少。
    在变形高温合金50多个牌号，铸造高温合金40多个牌号中，获得应用的不足70％。在这70％中仅有15种变形合金和5种铸造合金做过材料结构的完整性研究，故在应用上受到限制。这也是为什么我国发动机品种少的原因。
    2、材料的冶金质量水平低。主要表现在材料的纯净度低，
　　合金波动大，对原材料和高温材料杂志和气体含量的要求不够严格，影响到合金性能及其稳定。
    3、在冶金、铸造和压力加工工艺中控制不严，影响铸件、 棒、饼坯等材料的冶金质量。尤其是航空发动机铸造涡轮叶片等复杂形状热端关键部件精铸件毛坯合格率比较低。例如，发达国家的空心定向和单晶的合格率可达到70%~90%，而国内的同类叶片铸件毛坯合格率一般为30%~40%,有些叶片的合格率甚至不到10%，这大大提高了制造成本，影响了工程化和产业化的进程。
    4、对于一些用量少、规格特殊的材料，因为缺少小批量生产基地而难以生产，往往只能够由研制单位生产或外购，缺少供货渠道，这不但给制造增加了难度，而且提高了成本。
    5、生产成本高。我高温合金的原材料，如Ni,Cr,W,Co,一般来说贵于国外原材料价格。
    6、燃气轮机用大尺寸精铸叶片生产工艺尚未突破，国产化率不高。 
专家建议：
目前，国际市场上每年消费高温合金材料近 30 万吨。我国目前高温合金材料年生产量约1 万吨左右，每年需求可达 2万吨以上，市场容量超过 80亿元。在技术水平与生产规模方面，我国与美国、俄罗斯等国仍有着较大差距。随着我国发展自主研制的更高性能航空航天发动机，高温合金材料呈现供不应求的局面，特别是是在高端高温合金领域更是如此。
我国高温合金主要面对的市场为航空航天、发电领域使用的高端和新型高温合金，该领域市场的高温合金需求量在 3000余吨，且每年呈15%以上的速度增长。专家建议企业关注以下几点：　
铸造高温合金：行业盈利的中坚
　　铸造高温合金主要特点是具有更宽的成分范围，其次应用领域更为广阔，可根据零件的使用需要，设计、制造出近终形或无余量的具有复杂结构和形状的高温合金铸件。
　　变形高温合金：毛利率相对稳定
　　变形高温合金是航空、航天、核能工业和地面燃机必须应用的高温材料，可以用于制造在航空、航天发动机和核反应堆等高温环境下应用的各种关键零件。同时在舰船发动机和地面燃机中的应用正逐渐增多。
　　新型高温合金：实力的体现
　　新型高温合金产品系列主要用于航空航天发动机、航空航天以及汽车的增压器等。在铸造高温合金和变形高温合金生产装备和技术的基础上，需掌握生产新型高温合金产品的专有技术。
在当前国际形势下，高温合金企业必须树立全球战略意识，在认真地分析企业自身优势、特点和东道国投资环境等因素的基础上，依据对外投资的理论和原则正确选择投资地点和投资产业，同时还须加大专业人才培养和储备力度，以提高投资竞争力和投资绩效。
    目前，国际市场上每年消费高温合金材料近30 万吨，被广泛应用于各个领域。我国目前高温合金材料年生产量约1 万吨左右，中国高温合金企业在行业内的地位使其逐渐具备走出去的能力。高温合金企业面临的国际化竞争将越来越激烈，中国的高温合金业已经不能只将眼光局限在国内，要拥有国际化的视野进行高温合金行业的跨国经营。一个企业要成为跨国公司，最根本的不是对外投资和跨国经营，而是制定和实施一项正确的全球战略，全球战略是跨国公司的灵魂，它能使跨国公司具有全球眼光，全球思维，捕捉利用机会。
    根据高温合金产业国际产业转移的经验，首先是世界高温合金生产向经济快速增长地区转移的步伐加快，由经济发达地区向次发达地区和潜在经济发达地区转移的特征十分明显。其次，高温合金产业向能源、资源丰富地区以及目标消费地区转移的速度加快。
　　再次，“近水远山”是当前高温合金产业新一轮调整的又一特点，高温合金行业海外投资向沿海和内河丰富地区转移趋势明显。根据以上规律，高温合金企业投资应该首先考虑发展中国家，发展中国家人口占世界人口的768%，拥有众多的人口和庞大的消费群体，距离发达国家的经济水平还有很大的提升空间，特例如巴西、印度等国家不仅发展势头好，蕴藏着巨大的潜在市场需求，而且还拥有丰富的矿石资源，这些国家应该成为钢铁企业的首选之地。发达国家掌握先进技术，装备先进，产品质量优良，能耗物耗低，劳动生产率高，技术创新能力强，拥有管理和技术方面的优势。如以获取国外品牌、先进的技术和管理经验为目的，应以西方发达国家为重点。
　　在投资方式上，应以控股为首要投资目标，在控股不能实现的情况下，考虑获取最高股权比例的方式，力争最多的董事会席位和管理人员名额；对发展中国家投资出资方式以设备、技术为主要出资方式，对发达国家投资应尽量减少其技术、设备的出资份额。