在“互联网+”的浪潮之下，以O2O上门洗车形式为主营业务的创业公司一时风头无二，创业者们坚信更加便捷便宜的上门洗车很可能颠覆传统洗车业，成为今后市场的主流。
但在2015年下半年，形式突然反转，曾经备受关注的云洗车、E洗车、嗒嗒洗车、功夫洗车等O2O上门洗车公司不是放弃了上门洗车业务就是已经倒闭，只有呱呱洗车在上个月获得1亿元Pre-B轮融资才算是给上门洗车带来一丝光明。
上门汽车为何惨遭如此境地?因为有市场规模和有市场并非同一个概念。首先1000亿元的市场规模早就被大大小小开展洗车业务的企业稀释了，其次，以20元至 30元每次的价格洗车利润并不高，试图以洗车做到大幅盈利基本不可能。而那些号称要以洗车为突破口撬动后市场维修保养、金融保险的创业者，也只不过是给投 资人画了张饼，烧钱模式一旦开启就根本停不下来，资本寒冬到来之时，能撑到最后的企业屈指可数。
以2015年笑到最后的呱呱洗车为例，在之前的 三轮融资中都得到了58同城的鼎力支持，除了资金支持，58到家还为专门为呱呱洗车开通入口引流。而随着58同城和赶集网的合并，呱呱洗车与赶集易洗车合 并，避免了不必要的资源损耗，集中精力占领市场，更加专注于用户服务和用户体验的提升。
呱呱洗车董事长郄建军近日表示，并购后赶集的用户都平稳过渡成为呱呱用户，赶集的人员、设备、软件等也很好地完成了与呱呱对接。
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