蒸汽流量计项目商业计划书
（项目可行性报告）
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国统报告网（即中金企信国际咨询公司）拥有10余年项目商业计划书撰写经验(注：与项目可行性报告同期开展的业务板块)，拥有一批高素质编写团队，为各界客户提供实效的材料支持。

撰写商业计划书的七项基本内容　　
一、项目简介
二、产品/服务 　　
三、开发市场 　　
四、竞争对手 　　
五、团队成员 　　
六、收入 　　
七、财务计划 　　
商业策划书用途
1、沟通工具
2、管理工具
3、承诺工具

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    由于商业计划书（项目可行性报告）属于订制报告，以下报告目录仅供参考，成稿目录可能根据客户需求和行业分类有所变化。

商业计划书基本框架:
第一章 摘要
第二章 市场分析
第三章 公司介绍
第四章 产品介绍
第五章 研究与开发
第六章 产品制造
第七章 市场营销
第八章 融资说明
第九章 财务分析与预测
第十章 风险分析

商业计划书分项说明:
第一章 摘要
一、项目背景
二、项目简介
三、项目竞争优势
四、融资与财务说明

第二章 市场分析
一、行业发展现状
二、目标市场分析
三、竞争对手分析
四、小结

第三章 公司介绍
一、公司基本情况
二、组织架构
三、管理团队介绍

第四章 产品介绍
一、产品介绍
二、产品的新颖性/先进性/独特性
三、产品的竞争优势

第五章 研究与开发
一、已有的技术成果及技术水平
二、研发能力
三、研发规划

第六章 产品制造
一、生产方式
二、生产设备
三、成本控制

第七章 市场营销
一、企业发展规划
二、营销战略
三、市场推广方式

第八章 融资说明
一、资金需求及使用规划
（一）项目总投资
（二）固定资产投资（土地费用、土建工程、设备、预备费、工程建设其他费用、建设期利息）
（三）流动资金
二、资金筹集方式
三、投资者权利
四、资金退出方式

第九章 财务分析与预测
一、基本财务数据假设
二、销售收入预测与成本费用估算
三、盈利能力分析
1、损益和利润分配表
2、现金流量表
3、计算相关财务指标（投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期）
四、敏感性分析
五、盈亏平衡分析
六、财务评价结论

第十章 风险分析
一、风险因素
二、风险控制措施