2013-2018年中国移动互联网产业市场调研及未来发展趋势预测报告

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一 全球移动互联网产业发展概述
1.1 移动互联网产业综述
1.1.1 移动互联网的定义
1.1.2 移动互联网发展历程
1.1.3 移动互联网产业分类
1.1.4 移动互联网与互联网的关系
1.2 全球移动互联网产业发展现状
1.2.1 产业规模分析
1.2.2 产业结构分析
1.3 全球移动互联网产业特征
1.4 主要国家移动互联网发展情况
1.4.1 美国
1.4.2 欧洲
1.4.3 韩国
1.4.4 日本

二 中国移动互联网产业发展概述
2.1 中国移动互联网产业发展现状
2.1.1 宏观环境分析
2.1.2 产业规模分析
2.1.3 产业结构
2.1.4 产业盈利水平
2.1.5 行业焦点事件案例解读
2.2 中国移动互联网行业基本特征
2.3 中国移动互联网发展的促进与制约因素
2.3.1 中国移动互联网发展的促进因素
2.3.2 中国移动互联网发展的制约因素

三 2013-2018年中国移动互联网产业发展与趋势分析
3.1 影响因素分析
3.1.1 有利因素分析
3.1.2 不利因素分析
3.2 2013-2018年中国移动互联网产业趋势分析
3.2.1 移动互联网内容化趋势
3.2.2 移动互联网Widget化趋势
3.2.3 移动互联网业务终端化趋势
3.2.4 移动互联网平台化趋势
3.2.5 移动互联网商业模式多样化趋势
3.2.6 移动互联网统产品体验和产品耦合趋势
3.3 2013-2018年中国移动互联网产业规模预测
3.4 2013-2018年中国移动互联网产业结构预测
3.4.1 用户规模及结构
3.4.2 收入规模及结构
3.4.3 服务内容及结构

四 中国移动互联网产业链结构分析
4.1 中国移动互联网产业链结构
4.1.1 产业链结构
4.1.2 产业链特征
4.2 各产业链分析
4.2.1 运营商分析
4.2.2 服务提供商分析
4.2.3 内容提供商分析
4.2.4 终端提供商分析
4.3 中国移动互联网产业链演进趋势
4.3.1 产业链生命周期分析
4.3.2 产业链演进

五 移动互联网的盈利模式和商业模式研究
5.1 移动互联网产业投资机会
5.1.1 中国移动互联网处于发展初期
5.1.2 移动互联网市场空间无限
5.1.3 产业生态环境日趋改善
5.1.4 CP/SP商业模式创新思路
5.2 移动互联网发展特征分析
5.2.1 移动互联网行业特征
5.2.2 移动互联网市场特征
5.3 移动互联网盈利模式研究
5.3.1 移动互联网竞争焦点
5.3.2 移动互联网产业链各角色的盈利模式分析
5.4 国外移动互联网商业模式典型案例研究
5.4.1 国外运营商移动互联网业务发展研究
——案例 1：NTT Do Como
——案例 2：SK Telecom
——案例 3：AT&T Wireless
5.4.2国外运营商移动互联网商业模式分析
5.4.3国外运营商移动互联网盈利模式分析
5.4.4海外经验对国内运营商的启示
5.4.5其他海外企业移动互联网案例分析
——案例 1：iPhone
——案例 2：微软MSN
——案例 3：You Tube
5.5 移动互联网是移动通信支撑的互联网应用
5.5.1 3G技术升级
5.5.2 移动互联网颠覆了传统产业结构
5.6 中国移动互联网商业模式型案例分析
5.6.1 A8电媒音乐
5.6.2 空中网
5.6.3 广电集团
5.6.4 淘宝网
5.6.5 百度
5.6.6 分众传媒
5.7 中国移动互联网商业模式研究
5.7.1 基础设施、平台和服务将依次演绎
5.7.2 成功的共生型平台模式
5.7.3 理解中国的移动互联网用户是成功的前提

六 移动互联网平台级软件发展前瞻研究
6.1移动互联网平台级软件构成
6.2移动互联网平台级软件发展现状
6.2.1智能手机操作系统九大平台竞争激烈
6.2.2移动数据库软件市场四分天下
6.2.3移动安全软件市场传统厂商“华丽转身”
6.2.4移动中间件市场传统四强优势明显
6.3移动互联网平台级软件发展机遇
6.3.1智能手机操作系统，市场前景广阔
6.3.2移动数据库软件，技术创新仍将持续
6.3.3移动安全软件面临重大市场机遇
6.3.4移动中间件受益于行业整体发展，突破技术瓶颈仍是关键所在
6.4 移动互联网平台级软件发展趋势
6.4.1 智能手机操作系统开源与行业整合是大势所趋
6.4.2 移动数据库软件市场将更加成熟
6.4.3 移动安全软件市场前景广阔
6.4.4 移动中间件市场将从移动互联网产业整体发展中获益

七 移动互联网终端设备市场发展研究
7.1移动互联终端产品发展现状
7.1.1 产品形态演进
7.1.2 主要功能变化
7.1.3服务模式变革
7.2 重点产品分析
7.2.1 上网本
7.2.2 MID
7.2.3 XPAD
7.2.4 智能手机
7.2.5 电子书
7.3 终端产品发展趋势分析
7.3.1技术的不断完善推动产品的更加成熟
7.3.2终端设备功能大融合，形态多样化
7.3.3 3G无线网络将引导产品发展趋势
7.3.4 CP与SP强力助推终端产业发展

八 中国移动互联网主要应用及其商业模式分析
8.1 移动搜索
8.1.1 发展现状
8.1.2 盈利状况
8.1.3 商业模式分析
8.1.4 主力企业评价
8.2 手机游戏
8.2.1 发展现状
8.2.2 盈利状况
8.2.3 商业模式分析
8.2.4 主力企业评价
8.3 手机阅读
8.3.1 发展现状
8.3.2 盈利状况
8.3.3 商业模式分析
8.3.4 主力企业评价
8.4 移动SNS
8.4.1 发展现状
8.4.2 盈利状况
8.4.3 商业模式分析
8.4.4 主力企业评价
8.5 移动IM
8.5.1 发展现状
8.5.2 盈利状况
8.5.3 商业模式分析
8.5.4 主力企业评价
8.6 手机音乐
8.6.1 发展现状
8.6.2 盈利状况
8.6.3 商业模式分析
8.6.4 主力企业评价
8.7 移动支付
8.7.1 发展现状
8.7.2 盈利状况
8.7.3 商业模式分析
8.7.4 主力企业评价
8.8 移动视频
8.8.1 发展现状
8.8.2 盈利状况
8.8.3 商业模式分析
8.8.4 主力企业评价
8.9 手机地图
8.9.1 发展现状
8.9.2 盈利状况
8.9.3 商业模式分析
8.9.4 主力企业评价
8.10 手机安全
8.10.1 发展现状
8.10.2 盈利状况
8.10.3 商业模式分析
8.10.4 主力企业评价
8.11 手机股票
8.11.1 发展现状
8.11.2 盈利状况
8.11.3 商业模式分析
8.11.4 主力企业评价

八 标杆企业移动互联网战略研究
8.1 Nokia移动互联网发展战略
8.1.1 Nokia的移动互联网战略
8.1.2 商业模式
8.1.3 产品开发运营模式
8.1.4 盈利模式
8.1.5 合作模式
8.2 腾讯移动互联网发展战略
8.2.1 腾讯的移动互联网战略
8.2.2 商业模式
8.2.3 产品开发运营模式
8.2.4 盈利模式
8.2.5 合作模式
8.3 苹果的iPhone移动互联网发展战略
8.3.1 iPhone的移动互联网战略
8.3.2 商业模式
8.3.3 产品开发运营模式
8.3.4 盈利模式
8.3.5 合作模式
8.4 GOOGLE的Android移动互联网发展战略
8.4.1 Android的移动互联网战略
8.4.2 商业模式
8.4.3 产品开发运营模式
8.4.4 盈利模式
8.4.5 合作模式
8.5 中国移动的移动互联网发展战略
8.5.1 中国移动的移动互联网战略
8.5.2 商业模式
8.5.3 产品开发运营模式
8.5.4 盈利模式
8.5.5 合作模式
8.6 联想的移动互联网发展战略
8.6.1 Android的移动互联网战略
8.6.2 商业模式
8.6.3 产品开发运营模式
8.6.4 盈利模式
8.6.5 合作模式

九 移动互联网用户研究
9.1 用户的生理特征分析
9.1.1 年龄分布
9.1.2 月收入分布
9.1.3 学历层次分布
9.1.4 地域特征
9.1.5 性别特征
9.2 对用户需求的理解
9.3 用户对移动互联网业务的需求
9.4 用户对移动互联网的体验需求

十 策略建议
10.1 对运营商的建议
10.2 对投资机构的建议
10.3 对终端厂商的建议
10.4 对内容提供商的建议