2013-2018年中国健身俱乐部市场发展状况与前景预测报告

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正文目录
 
报告目录
图表目录
第一章健身俱乐部的概况
第一节健身俱乐部的起源
第二节2008-2011年全球健身俱乐部总体运行概况
第三节2008-2011年全球主要国家健身俱乐部的运行情况
一、美国
二、日本
三、德国
四、英国

第二章2008-2011年国外顶尖健身俱乐部竞争力分析
第一节美国宝力豪(POWERHOUSEGYM)国际健身连锁俱乐部
一、企业基本概况
二、主要服务调查
三、在华运作情况
第二节韦德伍斯国际健身连锁俱乐部
一、企业基本概况
二、主要服务调查
三、在华运作情况
第三节WorldGym世界健身连锁俱乐部
一、企业基本概况
二、主要服务调查
三、在华运作情况
第四节一兆韦德国际健身中心
一、企业基本概况
二、主要服务调查
三、在华运作情况

第三章2008-2011年中国健身俱乐部运行环境分析
第一节2008-2011年中国健身俱乐部运行的政治环境分析
一、健身教练必须持国家认可证书才能上岗
二、报考健身教练有一定门槛
三、健身教练培训课程综合化
第二节中国健身俱乐部运行的经济环境分析
一、中国GDP增长情况
二、中国城乡居民家庭人均可支配收入与恩格尔系数
第三节中国健身俱乐部运行的社会环境分析
一、中国居民的消费水平
二、中国居民的健身意识增强

第四章2009-2011年中国健身俱乐部发展状况分析
第一节2009年中国健身俱乐部的类型分析
一、以经营性为主的健身娱乐性俱乐部
二、非经营性的体育健身俱乐部
三、大众健身及培养青少年的健身俱乐部
第二节2008-2011年中国健身俱乐部市场体系构建的基本框架分析
一、对我国经营性健身俱乐部市场定位的探析
二、健身俱乐部管理模式亮点分析
三、健身俱乐部的客服体系
第三节2008-2011年中国健身俱乐部的盈利渠道分析
一、健身俱乐部盈利渠道分析
二、挖掘二次消费对健身俱乐部的讨论

第五章2008-2011年中国健身俱乐部上游行业——训练健身器材行业发展分析
第一节中国训练健身器材行业发展概况
第二节2007-2011年中国训练健身器材制造业主要经济指标运行分析
一、企业数量分布及增长情况
二、投资增长分析
三、收入及利润增长
第三节2009年我国健身器材的发展趋势分析

第六章2008-2011年中国健身俱乐部消费市场分析
第一节2008-2011年中国健身俱乐部市场消费行为特点分析
一、消费者注重提高生存质量
二、消费者舍得花钱买健康
三、消费者对健身市场需求具有多样性
四、消费市场具有较大的可诱导性
第二节2008-2011年中国健身俱乐部的市场营销理念
一、非经营性的体育健身俱乐部通常采用生产观念的营销方式
二、专项休闲运动俱乐部一般采用市场推广的方式来进行经营
三、有氧健身中心和综合健康恢复中心一般采用市场营销方式
四、综合健康恢复中心采用社会营销方式
第三节2008-2011年中国健身俱乐部市场经营模式存在的主要问题
一、缺乏市场和行业标准、运作规范和职业资质准入
二、专业化程度低
三、市场短期和投机行为普遍
四、管理水平较低

第七章2009-2011年中国健身俱乐部市场营销策略分析研究
第一节注重提高产品质量，树立品牌形象
第二节门票价格制定分析
一、根据项目特点来定价
二、根据顾客人群收入特点来定价
三、定价要有弹性和前瞻性，以防价格战
第三节消费区域选择原则分析
一、便利性原则
二、绿色环境原则
三、网络化覆盖原则
第四节宣传方式分析
一、注重主流媒体宣传
二、要注重健身文化和影视文化媒体的结合推广
第五节关系营销的分析
一、建立、保持并加强与俱乐部会员的良好关系,在日常的服务中加强关系营销
二、共同开发健身市场，与关联企业展开关系营销
三、与政府协调一致,建立政府关系营销

第八章2009-2011年中国健身俱乐部竞争格局分析
第一节2009-2011年中国健身俱乐部波特五力模型分析
一、供应商的讨价还价能力
二、消费者讨价还价的能力
三、新进入者的威胁
四、替代品的威胁
五、行业内现有竞争者的竞争
第二节2009-2011年中国健身俱乐部同区域竞争状况分析
一、价格竞争
二、策略竞争
三、经营设施竞争

第九章2008-2011年中国优势健身俱乐部竞争力分析
第一节宝迪沃
一、企业基本概况
二、企业竞争力分析
第二节青鸟
一、企业基本概况
二、企业竞争力分析
第三节英派斯
一、企业基本概况
二、 企业竞争力分析
第四节力圣美
一、企业基本概况
二、企业竞争力分析
第五节北京月坛天行俱乐部
一、企业基本概况
二、企业竞争力分析
第六节金钥匙健身俱乐部
一、企业基本概况
二、企业竞争力分析

第十章2009-2017年中国健身俱乐部发展趋势预测分析
第一节2009-2017年中国健身俱乐部经营模式趋势预测分析
一、通过网络化及特许经营的方式推向大众化
二、降低服务成本，采用社会营销提高社会效益
三、通过推行大范围的教育培训计划，引导全民的健康消费观念更新
四、积极争取政府的支持，扩大影响力
第二节2009-2017年中国健身俱乐部市场需求状况预测分析

第十一章2009-2017年中国健身俱乐部投资前景分析
第一节2009-2017年中国健身俱乐部的投资环境分析
一、人民群众对于健身消费需求的剧烈膨胀
二、多样性、专业性、全面的服务市场会逐步扩大，服务内容的比重日益增加
三、健身娱乐市场可以有效地拉动居民的消费，有望得到政府的进一步支持
四、人们健康的需求从被动的治疗型向主动的预防保健型转换
第二节2009-2017年中国健身俱乐部的投资机会分析
第三节2009-2017年中国健身俱乐部经营管理控制的建议
一、建立服务标准和规范
二、重视人员的选拔和培训
三、加强与顾客的沟通
四、及时处理顾客的投诉

图表目录
图表 1：美国健身俱乐部会员数变动轨迹 万人
图表 2：美国健身俱乐部会员年龄分布
图表 3：2009年美国健身俱乐部消费主要指标
图表 4：2009年德国健身俱乐部消费主要指标
图表 5：2009年英国健身俱乐部消费主要指标
图表 6：美国宝力豪国际健身连锁俱乐部主要服务调查
图表 7：宝力豪在华经营店一览
图表 8：宝力豪在华加盟流程
图表 9：韦德伍斯国际健身连锁俱乐部主要服务调查
图表 10：韦德伍斯国际健身连锁俱乐部在华发展历程
图表 11：WorldGym世界健身连锁俱乐部主要服务
图表 12：2006-2011年中国国民生产总值统计（亿元）
图表 13：2006-2011年中国城镇居民人均可支配收入统计（元）
图表 14：2006-2011年中国农村居民人均可支配收入统计（元）
图表 15：2006-2011年我国城乡恩格尔系数变化
图表 16：2005-2011年社会消费品零售总额 亿元
图表 17：2005-2011年中国建设器材制造企业数量统计 家
图表 18：2009年中国健身器材制造企业数量分布
图表 19：2005-2011年中国健身器材制造业资产总额统计 亿元
图表 20：2005-2011年中国健身器材制造行业主营业收入统计 亿元
图表 21：2005-2011年中国健身器材行业利润总额统计 亿元
图表 22：温州市俱乐部建设卡价格 元
图表 23：健身俱乐部策略竞争分析
图表 24：郴州市健身俱乐部经营设施对比
图表 25：宝迪沃黄寺店简介
图表 26：宝迪沃黄寺店健身课程
图表 27：宝迪沃战略合作伙伴
图表 28：宝迪沃合作赞助商
图表 29：宝迪沃合作科研机构
图表 30：青鸟主要分店
图表 31：英派斯山东、江苏、吉林、辽宁以及河北地区健身俱乐部
图表 32：英派斯其他地区健身俱乐部
图表 33：2013-2018年全国健身人数变化趋势图
图表 34：2009年全国健身人员拥有汽车的比例